您的位置: 绥化资讯网 > 科技

WhatsApp在中國一文不值

发布时间:2019-11-08 23:47:14

WhatsApp在中国一文不值

Facebook斥资190亿美元收购了WhatsApp,全球震惊国内更是所有媒体集体吹捧WhatsApp神话,什么50多个人搞了4.5亿用户,什么极客精神,不向赚钱低头......

然而,我对此的看法是WhatsApp在中国一文不值当然我这里不是放空炮,自然有我判断的理由:

理由一:WhatsApp为何在美国本土占有率只有9%

这么牛逼的美国本土应用,其市占率在美国本土只有9%,请问原因何在而其主要份额集中在南美和欧洲国家,亚洲占有率也非常低这说明,并不是所有国家的用户都爱好节约发短信费用,美国实行包月制,包月后所有、短信、上费用全都免,为何还需要通过WhatsApp省钱你第二年还要花0.99美元去买它的使用权

我一直认为互联产品是有国别的,决定其发展的主要因素是文化和习惯,当然地区政治的影响也非常大这也是Facebook等产品无法进入亚洲、阿拉伯国家的主要原因之一

理由二:WhatsApp是典型的工具产品

WhatsApp是典型的工具产品,其主要功能是把联系人变为络联系人,帮用户免费发信息而这根本算不上社交软件,更不是约炮工具有人说,社交才可能连接世界,约炮是最基本的原始驱动,WhatsApp不食人间烟火

理由三:如不改变恐重蹈MSN覆辙

MSN曾经一度占据全球60%市场份额,可惜2012年微软选择关闭MSN服务MSN的成功与WhatsApp极为类似,先入为主的抢占了IM市场,加之英语为通用语种,以及美国的全球话语权,微软的内置捆绑,加之中国部分企业负责人对是小孩游戏的错误认知,导致MSN曾一度称霸全球

MSN也同样设置简单,典型的工具属性,就是帮助用户收发信息但是由于产品设计差,服务器不稳定,未从工具向平台转型,入不敷出,最后微软收购了Skype,放弃了MSNWhatsApp的崛起时间点、语言优势等与MSN如出一辙,而定位同MSN也如出一辙,不进行平台化的后果可能也会与MSN如出一辙

理由四:社交应用构建的是生态圈

社交软件之争的本质是生态圈之争虽然WhatsApp的体验很出色,消息达到率很好,但是缺少生态圈建设,甚至拒绝建设生态圈,这种被称为“极客精神”的思维,只能让其发展极为局限

企业不是上帝,以赚钱为使命,Google、苹果的发展初期也是极客精神,但始于极客精神却靠生态圈建设、平台化得以发展成全球巨擎WhatsApp创始人一味的强调极客精神,请问你是上帝么只是收点年费,你想发展壮大还想干掉Facebook?甚至有人评论,Facebook害怕被其干掉,所以买了它,实在是可笑之极没有持续商业变现能力的结果自然是自寻灭亡

理由五:中国类似WhatsApp的产品多数已经挂掉

在中国市场上,难道没出现过类似WhatsApp的极简产品么米聊、来往、易信以及腾讯的Q信都是类似产品,但是最终都将死或者死了反而陌陌这样的产品却还活着,能够在的夹缝中生存

假如也只有五个功能,只负责收发络短信,还能在中国鹤立鸡群么你还会用么的目的很明确是连接世界,要成为一个平台,要将你的互联生活转移到上来,这不仅为商业变现提供了足够可能,也让其更具粘性,这就是中国互联企业的商业智慧,极客是看不懂的所以你还是买点腾讯股票作人民币贬值的对冲吧,这比崇拜WhatsApp要靠谱许多

理由六:互联产品生于文化死于文化

IT等产品似乎没有国界,苹果非常出色,全球通吃然而互联产品是有国界的,我也一直认为互联卖的就是文化,并无其他美国文化在很多国家盛行,也让美国的许多互联公司可以生存,但在中国却举步维艰,雅虎、Google、亚马逊......死去的外国互联公司还少么你别提政治,不懂政治也是一种文化弱智的表现

在中国市场,已经没有WhatsApp的生存空间,已经捷足先登,IM天然的马太效应让其会持续壮大,生态圈的构建更是强筋壮骨,变现能力的增加会让资本继续加大筹码,天时地利人和都没留给WhatsApp,加入了Facebook更意味着在政治上被中国判死刑

所以我从来不崇拜美国互联公司,他们拥有如此强大的语言优势、政治优势却仍然敲开亚洲等国家的大门,在商业上也表现得如同儿童,这就是文化不同导致的文化是什么其实就是互联公司的基因,这一点谁也无法改变

【磐石之心,IT评论人,号panshizhixin8,10年IT从业者,见证互联跨时代转变,着有《融合时代》一书,关注产业融合的一切,公众号panshizhixin18】

要止咳先祛痰该怎么做
云南生物谷
生物谷药业
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的